Unterstützung + Begleitung

Vor dem Hintergrund der laufenden Veränderungen in der Versorgungslandschaft müssen Träger, Geschäftsführungen und Einrichtungsleitungen -als Management vor Ort- die notwendigen Überlegungen und Entscheidungen treffen. Welche Veränderungen in der eigenen Organisation sind möglich und gewollt.

 

Um fundierte Entscheidungen treffen zu können, ist es im Vorfeld sinnvoll:

  • die Vermarktbarkeit der neuen Produkte über Machbarkeitsstudien zu sondieren
  • die erforderlichen Veränderungen in operativen Abläufen vorzuplanen
  • die notwendigen baulichen Umgestaltungen bzw. neue Bauten  auf ihre Machbarkeit und Umsetzbarkeit zu prüfen
  • die Refinanzierung von Aufwendungen über Pflegesätze und/oder andere Kostenträger zu kalkulieren und zu vereinbaren

 

Im Gefolge wird erforderlich:

  • durch Vorbereitung und Durchführung von Pflegesatz- und Entgeltverhandlungen den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu sichern
  • durch gute Personalauswahl und -qualifikation, sowie durch zeitgemäße Arbeitszeit- und Personaleinsatz-Modellen, die personellen Ressourcen sach- und fachgerecht zu nutzen
  • die notwendigen Handlungskompetenzen zwischen der Leitungs- und den nachfolgenden Mitarbeiterebenen zu definieren

 

Orientiert an Ihren Vorstellungen und Handlungsansätzen erarbeiten wir mit Ihnen Lösungsansätze und unstützen Sie bei der Umsetzung.

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