Unterstützung + Begleitung

Vor dem Hintergrund der laufenden Veränderungen in der Versorgungslandschaft müssen Träger, Geschäftsführungen und Einrichtungsleitungen -als Management vor Ort- die notwendigen Überlegungen und Entscheidungen treffen. Welche Veränderungen in der eigenen Organisation sind möglich und gewollt.

Um fundierte Entscheidungen treffen zu können, ist es im Vorfeld sinnvoll:

• die Vermarktbarkeit der neuen Produkte über Machbarkeitsstudien zu sondieren
• die erforderlichen Veränderungen in operativen Abläufen vorzuplanen
• die notwendigen baulichen Umgestaltungen bzw. neue Bauten  auf ihre Machbarkeit und Umsetzbarkeit zu prüfen

• die Refinanzierung von Aufwendungen über Pflegesätze und/oder andere Kostenträger zu kalkulieren und zu vereinbaren

Im Gefolge wird erforderlich:

• durch Vorbereitung und Durchführung von Pflegesatz- und Entgeltverhandlungen den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu sichern
• durch gute Personalauswahl und -qualifikation, sowie durch zeitgemäße Arbeitszeit- und Personaleinsatz-Modellen, die personellen Ressourcen sach- und fachgerecht zu nutzen
• die notwendigen Handlungskompetenzen zwischen der Leitungs- und den nachfolgenden Mitarbeiterebenen zu definieren

Orientiert an Ihren Vorstellungen und Handlungsansätzen erarbeiten wir mit Ihnen Lösungsansätze und unstützen Sie bei der Umsetzung.